7月yuè26日下午wǔ，國際供應鏈公司召開kāi2022年半年度工作會議yì，全面總結上半年主要工作zuò，深入分析經營發展形勢shì，研究部署下半年重點工作zuò，進一步堅定發展信心xīn，加快發展步伐fá，確保高質量完成全年目標任務wù。

根據疫情防控要求qiú，會議採用現場及視頻會議形式召開kāi，公司領導班子成員yuán、公司本級各部室負責人rén、下屬成員公司領導dǎo、集團生產經營部及相關人員參加會議yì。公司黨總支委員yuán、總經理何巧爾主持會議yì。

會上shàng，公司黨總支書記jì、董事長周雋結合省第十五次黨代會huì、省國貿集團半年度工作會議精神shén，以yǐ“夯實基礎補短板bǎn 提質增效謀發展zhǎn 爲打造具有核心競爭力的進口供應鏈集成服務平臺矢志奮鬥dòu”爲主題作重要講話huà。周雋指出chū，在肯定上半年經營成績的同時shí，對全年穩進提質工作要有更高的目標biāo，要聚焦jiāo“夯實基礎chǔ、優配資源yuán、做專做精jīng、穩進提質zhì”四個方面miàn，在助力共同富裕yù、國企改革gé、創新發展中有所作爲wèi、有所成效xiào、有所成果guǒ。

1.一要突出黨建強企qǐ，凝聚改革發展強大動力lì。要將jiāng“七張問題清單dān” 作爲推進黨建統領lǐng、整體智治的重要抓手shǒu，謀大事shì、抓要事shì，聚焦主業全力發展zhǎn，謀定思路加快各項戰略項目落地dì。

2.二要突出人才強企qǐ，構築人才發展優勢shì。明確團隊建設目標biāo，建立健全內訓體系xì，暢通人才發展通道dào，保持團隊穩定性和凝聚力lì，強化員工的責任感gǎn和使命感。

3.三要突出價值創造zào，做專做精做強做大拳頭產品pǐn。以客戶需求爲導向xiàng，從單一的品種貿易不斷延伸至產業鏈liàn，構建供應鏈liàn，打造服務鏈liàn，優化價值鏈liàn，形成具有產業高度dù、社會責任感的經營價值取向企業yè。

4.四要突出平臺優勢shì，實現資源有效整合hé。抓住政策密集落地的機遇yù，圍繞穩外貿mào、降本增效xiào、創新支持等方面miàn，持續積累平臺聲譽與經營資質zhì，爲全年穩增長創造積極條件jiàn。

5.五要突出精細化管理lǐ，夯實發展基礎chǔ。加強戰略引領和規劃管理lǐ，健全風險管控配套設施shī，優化配置資金結構gòu和使用結構，提高公司數字化huà、信息化水平píng，爲賦能模式創新xīn、管控升級做好保障zhàng。

公司黨總支委員yuán、總經理何巧爾在題爲wèi“強基固本běn 穩中求進jìn 奮力實現全年目標任務wù”的工作報告中指出chū，在疫情連鎖效應yīng、地緣政治緊張zhāng、大宗商品價格及匯率波動劇烈等多重風險疊加之下xià，公司始終堅持chí“保穩提質zhì，穩中求進jìn”的工作總基調diào，繼續發揚艱苦創業精神shén，緊盯年度預算目標biāo，聚焦核心主業yè，凝心聚力lì、真抓實幹gàn，實現xiàn“時間過半bàn，任務過半bàn”的良好開局jú。

何巧爾強調diào，今年nián上半年，國內宏觀經濟頂住了超預期因素衝擊jī，繼續保持穩定增長屬實來之不易yì，面miàn對異常複雜困難局面，公司應靠前發力lì、適時加力lì，爲全年穩增長奠定基石shí。何巧爾要求qiú，下半年要深入貫徹落實省第十五次黨代會精神shén，緊扣kòu“深化國資國企改革gé，強化戰略功能néng，展現更大擔當dāng”的新發展主題tí，圍繞rào“六個聚焦jiāo”，持續提升shēng“六個能力lì”，確保各項重點任務圓滿完成chéng。

1.一是聚焦精準施策穩健經營提能力lì。要堅決扛起經營發展主體責任rèn，強化專班運作zuò，完善責任鏈條tiáo，鞏固gù“半年紅hóng”成果guǒ，堅持chí“穩中有進jìn、進中提質zhì”的經營步調diào，向高質量發展邁出堅實步伐fá。

2.二是聚焦產業塑型整合發展強動力lì。全面融入新發展格局jú，全力支撐chēng“一帶一路lù”、雙循環和長三角高質量一體化發展等重大戰略落地dì，加快謀劃產業鏈供應鏈上下游延伸新項目mù，努力深耕gēng“能力圈quān”，持續擴大dà“朋友圈quān”，讓企業在良性xìng、可持續發展道路上行穩致遠yuǎn。

3.聚焦蓄勢賦能強化支撐聚合力lì。堅持系統思維wéi，以yǐERP爲基礎chǔ，統籌集成chéngOA、人力lì、財務等一系列系統tǒng，着力完善激勵約束機制zhì，最大程度發揮考覈引領作用yòng，優化考覈方式和指標biāo，逐步構建科學xué、高效xiào、標準的頂層架構gòu。

4.聚焦風險防控安全發展練內力lì。緊密圍繞經營風險的防範與處置zhì，強化大宗及期現結合業務等重點領域風險管控kòng、建立分析跟蹤機制zhì。嚴格落實主體責任rèn，確保完成黨的二十大期間公司責任範圍內的安全穩定任務wù，抓好維穩工作zuò，爲企業經營發展營造安全穩定環境jìng。

5.聚焦黨建引領整體智治添動力lì。堅持黨建引領lǐng，進一步提升幹部員工對國企屬性和國企員工身份的認識shí，牢記公司設立的初心使命mìng，自覺融入全省重大戰略lüè、服務全省發展大局jú，加強資源傾斜扶持力度dù，提高對國省戰略的支撐力lì、貢獻度dù。

6.聚焦乾部隊伍建設提升戰鬥力lì。優化機構職能néng，加強幹部教育培訓xùn，切實提升履職能力lì。堅持以yǐ“三實shí”爲導向選拔任用幹部bù，對政治規矩和組織觀念淡薄báo、工作上不擔當不作爲推諉塞責zé、能力不強的幹部bù， 該調整zhěng的堅決調整，暢通tōng“能上能下xià”、“能進能出chū”渠道dào。

會議還表彰了le2022年度dù“七一yī”優秀共產黨員yuán；表彰了le“安全生產月yuè”相關活動中積極參與的員工gōng；何巧爾總經理宣貫集團半年度安全生產會議精神shén，部署公司下半年安全生產工作要求qiú；運營部bù、國經公司作半年度經營分析彙報bào，財務部作半年度財務分析情況彙報bào。