10月yuè26日下午wǔ，國際供應鏈公司召開kāi2022年三季度經營分析會暨三季度安全生產chǎn（節能減排pái）工作會議yì，傳達學習集團三季度總經理辦公會暨經營分析會精神shén，總結前三季度經營管理和安全生產工作情況kuàng，部署下階段工作zuò，全力推動全年目標任務完成chéng。公司班子成員yuán、各部室負責人以及國經公司領導班子參加會議yì。黨總支書記jì、董事長周雋作重要講話huà，黨總支委員yuán、總經理何巧爾主持會議並作三季度經營分析報告gào。

會上shàng，財務部bù、運營部bù、風控部bù、機電部bù、大宗部及國經公司分別彙報了前三季度重點工作內容róng、面臨的問題及下階段努力方向xiàng；安全生產監督辦公室就公司前三季度安全生產活動開展情況作彙報bào；各部室分管領導結合分管領域進行了工作部署shǔ。

何巧爾總經理傳達了省國貿集團tuán2022年三季度經營分析會會議精神shén，點diǎn評前三季度各部室工作亮點、總結分析公司前三季度存在的問題及當前經營形勢shì，系統部署公司下一步重點工作zuò。她指出chū，公司前三季度妥善應對經濟形勢變化huà，經營情況總體良好hǎo；四季度dù，公司各部室要聚焦重點工作zuò，細化工作方案àn，要繼續堅持穩中求進的工作總基調diào，強協同tóng、防風險xiǎn、勇擔當dāng，牢牢把握經營發展的主動權quán，瞄準基本指標biāo、衝刺指標biāo和挑戰指標三大目標，拿出chū“硬招zhāo、實招zhāo、快招zhāo”，以更高的標準zhǔn、更快的速度dù、更硬的作風fēng，打好今年全年度的收官戰zhàn。她在會議小結中強調diào，當前公司最重要的任務wù，是要將二十大會議精神學以致用yòng，真正形成下一步工作的動力lì，公司全員要心往一處想xiǎng、勁往一處使shǐ，上下協同tóng、部室協同tóng，一步一個腳印完成集團下達的各項任務wù，爲集團實現雙千億目標貢獻供應鏈公司力量liàng。

周雋董事長對下階段工作提出了以下幾點要求qiú：一要認真學習貫徹黨的二十大會議精神shén，進一步提高政治站位wèi，掀起學習貫徹二十大精神的熱潮cháo，用二十大精神的核心要義yì、精神實質zhì、豐富內涵hán、實踐要求qiú，指導公司經營未來戰略發展方向xiàng；二要認真總結分析當前遇到的主要問題tí，切實達到經營分析會huì“找問題tí、想辦法fǎ、鼓士氣qì”的de目的，對集團下達的四季度專項任務wù，要細化目標biāo，奮力衝刺cì，勇擔責任rèn；三要堅持問題導向xiàng，堅持系統性思維wéi，立足機遇看挑戰zhàn、應對挑戰抓機遇yù，盯緊年度各項重點工作和目標任務wù，持續激發幹事創業的激情qíng熱情；四要切實提高政治站位wèi，全面壓實安全主體責任rèn。健全長效機制zhì，強化隱患排查chá，促進管控措施shī，以yǐ“時時放心不下xià”的責任感和hé“防微杜漸jiàn，如履薄冰bīng”的緊迫感gǎn，持續提升企業本質安全水平píng，守牢底線xiàn，服務大局jú，爲省國貿集團在奮力推進jìn“兩個先行xíng”的實踐中貢獻應有力量liàng。